Liderar personas es simple, no es sencillo

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Cuarta obra de Miguel Angel Días Escoto. En este nuevo libro, Miguel Angel comparte con nosotros sus casi 15 años de experiencia formando y desarrollando a líderes y gestores de equipos en multitud de ámbitos y sectores. Gestionar equipos es una tarea simple, sin embargo, la convertimos en extraordinariamente compleja cuando nuestras creencias y malas decisiones, convierten una tarea ilusionante y divertida, en algo extraordinariamente complejo y que en ocasiones, genera cosas no demasiado positivas. Un libro cargado de ideas potentes, que te permitirá conocer en profundidad a las personas que gestionas y que te brindará muchas herramientas para que disfrutes cada día, sacando lo mejor de las personas que tienes a tu cargo.

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Descripción

Este es un libro que toda persona que gestione a un equipo debería de leer, no solo porque encontrará multitud de claves para ejercer sus funciones con maestría, sino porque al conseguirlo, también obtendrá un bienestar psicológico y una seguridad, que le ayudarán a enfrentarse a los nuevos retos con una mejor actitud.

El impacto de una mala gestión de las personas puede ser devastador, no solo en lo productivo o financiero, sino también en lo emocional. Con esta lectura, vas a poder identificar claramente cuales son esos aspectos tangibles e intangibles que condicionan el éxito de un equipo y aprenderás a mirar dentro de las personas, conociendo sus motivaciones, sus necesidades y las razones por las que se comportan como lo hacen.

Liderar a un equipo puede ser algo maravilloso y apasionante o convertirse en lo peor que te puede ocurrir en la vida, y en gran medida, depende de cómo te enfrentes a cada situación, cómo la interpretes y de las herramientas de las que dispongas para hacerlo.

Estoy convencido que con esta lectura descubrirás lo simple que puede resultar sacar lo mejor de cada una de las personas a tu cargo, aunque lastimosamente, lo convirtamos a menudo en una tarea extraordinariamente compleja.

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Formato

Ebook, Libro Físico

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