Los últimos meses han tenido una actividad trepidante, teniendo la fortuna de participar en varios Masters y programas de postgrado en los que hemos hablado de Inteligencia Emocional, de su aplicación práctica al día a día de las organizaciones y sobre todo, como afecta a directivos, responsables y mandos y a través de qué recursos podemos ayudar a estas figuras a desarrollar sus habilidades emocionales y conseguir desarrollar y ejercer un adecuado Liderazgo Emocional.

Libros-sobre-liderazgo-emocional2-600x450

Estas participaciones han hecho que tuviera que preparar varias referencias bibliográficas para mis alumnos, intentando ser bastante estricto a la hora de evaluar todos los textos que he leído sobre la materia y realizar una selección de aquellos que más valor aportan, desde un punto de vista práctico y pedagógico. Publicaciones hay muchas, pero no todas aportan el mismo valor, así que creo que supone un productivo ejercicio el hecho de cribar algunas de esas publicaciones y recomendar otras.

Pues bien, he decidido compartir con vosotros esa selección de títulos que hablarán sobre los diferentes aspectos de la Inteligencia Emocional en las próximas entradas, para que si necesitas ampliar tus conocimientos sobre esta área o quieres comenzar a leer e informarte sobre ella, sepas por donde comenzar y no pierdas demasiado tiempo buscando las lecturas que necesitas o invirtiendo en algunos libros que quizás te añadan valor más adelante, pero no en el comienzo.

Por eso, hoy me gustaría comenzar con mis 5 libros favoritos sobre Inteligencia Emocional aplicada al liderazgo, puesto que ya resulta un hecho conocido y compartido por todos, que las habilidades emocionales de un líder resultan fundamentales a la hora de gestionar y dirigir mejor a los equipos. Sin embargo, llegar a comprender cómo influyen y sobre todo, aprender a desarrollarlas en uno mismo o en los demás, en ocasiones no es tan sencillo. Así que, estos son los 5 libros que te recomiendo, si quieres conocer más sobre como desarrollar un Liderazgo Emocional o contemplar las gestión de personas desde esta óptica.

 

Uno de los libros más prácticos para poder aplicar el modelo de competencia de Goleman al desarrollo de líderes en las organizaciones. En él, Boyatzis, Mckee y Johnston a través de multitud de ejemplos y situaciones vividas, nos ayudan con un completo abanico de actividades y de ejercicios a desarrollar la inteligencia emocional en todas aquellas personas que gestionan
equipos. Con un formato de cuaderno de trabajo, este libro ayuda a articular las fortalezas y valores, construir una estrategia para provocar el cambio y crear resonancia con las personas que nos rodean.

 

Uno de los primeros libros que se plantearon unir ambos mundos (inteligencia Emocional y Liderazgo). En él, Goleman, Boyatzis y McKee basándose en un estudio realizado a más de 4000 directivos de todo tipo de organizaciones demuestran que la resonancia de un líder con su equipo es uno de los factores fundamentales para que los resultados sean los adecuados. Para ello, identifican 6 estilos de liderazgo (4 resonantes y 2 disonantes) y a través de multitud de ejemplos y situaciones empresariales analizan el impacto de cada uno sobre los seguidores, el clima del equipo y los resultados.

 

Una de las últimas publicaciones de Daniel Goleman (creador del modelo de competencia) en el que realiza con bastante acierto, un compendio de sus principales artículos sobre Inteligencia Emocional y Liderazgo en la Harvard Business Review y otras publicaciones. Además, los complementa con muchas de sus últimas entradas y post realizados en LinkedIn, lo que nos permite acceder a sus últimas ideas y reflexiones vinculadas con reflexiones de hace unos años. Un libro bastante recomendado si no has profundizado mucho en el modelo de competencia y si no has seguido las ideas de Goleman más allá de sus libros.

 

Uno de los primeros libros donde Daniel Goleman decidió recopilar sus principales ideas y hallazgos de los últimos años sobre el impacto de la Inteligencia Emocional en la excelencia personal y organizativa. Escrito en el 2011, podrás encontrar en este libro muchas de las ideas que el propio autor nos expuso en obras como “Inteligencia Emocional en la práctica” , “Inteligencia Social” o “Inteligencia Emocional en la Empresa”. Si no quieres o no tienes tiempo de leerte toda la literatura previa de Goleman sobre este tema, este libro puede ser una buena opción para acceder a sus ideas de una manera resumida y compacta. Por el contrario, si ya has leído las anteriores publicaciones, te darás cuenta que no te aporta nada nuevo.

 

Uno de los pocos libros que aborda el tema del desarrollo de las habilidades emocionales del líder desde el modelo de habilidad de Mayer y Salovey (ese que nos dice que la IE es fundamentalmente un conjunto de habilidades para Identificar, Utilizar, Comprender y Manejar las emociones). En él, dos de los creadores de la famosa herramienta de evaluación de la Inteligencia Emocional MSCEIT (Peter Salovey y David Caruso) nos proponen un plan concreto y práctico para desarrollar a los líderes y a los puestos con ascendencia sobre personas dentro de la organización. Un libro práctico, entendible y fácil de aplicar, con multitud de dinámicas y ejercicios que te ayudarán mucho si decides trabajar la Inteligencia Emocional desde este modelo y desarrollarla en los líderes de las organizaciones.

 

En futuras entradas, realizaré un desglose mucho más pormenorizado de cada uno de estos libros y así podremos profundizar en su mensaje y en las ideas que nos propone cada uno y en sus puntos fuertes y débiles a la hora de ayudar a los líderes a desarrollar sus habilidades emocionales.

¿Y tú? ¿Nos recomendarías algún otro?